第17回ぞうごの会 "勉強会"報告

10月22日の勉強会テーマは、「商社について？」でした。

中国での10年後を見据えると、商社のネットワーク力は魅力的に見えます。特に日本を代表する企業体である「総合商社」。全世界に広がるネットワーク形成力は、他に類をみません。

けれど商社って？日常業務でも商社の方々と仕事をする機会は多くあります。その多くが慣習でいらっしゃることだったりします。商社がそこにいる理由。実は分って仕事をしていることの方が稀なのではないでしょうか。

そこで「商社について？」

二名のメンバーに講師をして頂きました。

講師：五十嵐さん「資料：新たな発展段階を迎えた中国ビジネスと商社」
講師：川嶋さん「資料：我が国製造企業の海外事業展開に関する調査報告」

出席された方々には、勉強会前に「今日勉強する最大の目的は？」を書いて頂きました。

・中国国内で広げるネットワーク造りと日本と中国を繋げるネットワークづくり。その方法を知る、見るけるきっかけにしたい。
・中国で成功するビジネス手法の足がかりをつかむ。
・中国内での商社の形。
・総合商社-日本で発展した理由？
・商社の必要性。
・商社は中国で必要なのか？
・自分なりに考えてみた「商社」と今回の講義がどうリンクするのか、それを知りたい。
・中国に滞在する日本人の方から見た中国は、どんな国であるかと勉強したかった。
・今後の中国経済がどうなるか？

人脈と言うネットワークが広がる中国。海外との繋がりも年々多くなる中国。「商社」を通して見える中国とは？

勉強会が終わってみると、各々何かを得られたようです。勉強会前と意見が変わった方、変わらなかった方、色々ですが学びはありました。

・商社の持つ色々な機能を学べた。これから商社と仕事をするときに何が出来るかを考えてみたい。ネットワークを造るには提案が大切。
・商社のデメリットを学べた。（今までは肯定的な事しか考えたことがなかった。）
・リスクヘッジで必要とされる。
・提案力・市場拡大・供創が出来る。
・パートナーになる。
・利益想像できる。
・商社は、ユーザーとメーカーの架け橋。
・戦略を立てられる商社。
・コーディネーター。
・中国市場では、データ面からも商社が伸びていくのは困難であると思った。
・メーカーを発展させることが出来る、そんな商社があれば最高。
・理想の商社論を戦わせるのも面白いと思う。
・商社マンと逆の立場から仕事を考える事。

次回のぞうごの会は、12月10日（土）忘年会、勉強会のお題は、「成長空間」について。